Школа наставничества СО НКО – 2026: Внедрение изменений без хаоса
26 марта в рамках третьего курса Школы наставничества СО НКО состоялся онлайн-тренинг «Внедрение изменений без хаоса: простая модель для НКО». Занятие провела бизнес-тренер Корпоративного университета Ак Барс Банка Эллина Гончарова.
В ходе тренинга участники разобрали три фундаментальные модели управления изменениями: модель Курта Левина для локальных задач, модель ADKAR, ориентированную на человека, и модель Джона Коттера для масштабных трансформаций.
Особое внимание уделили 8 шагам Джона Коттера. Статистика сурова: 70% реформ терпят неудачу именно потому, что руководители игнорируют первые шаги – от создания ощущения срочности до устранения препятствий. Слушатели разобрали каждый этап: создание коалиции сторонников, разработку видения, обеспечение краткосрочных побед и закрепление перемен в корпоративной культуре.
На практическом задании участники начали проектировать свою «Дорожную карту изменений», переводя абстрактные шаги в конкретные действия: «Кто? Что? Когда?».
Завершилась встреча эмоциональной рефлексией.
Проект реализуется Общественной палатой РТ совместно с Торгово-промышленной палатой РТ, Корпоративным университетом ПАО «АК БАРС» БАНК, Благотворительным фондом «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» и ЧУ ДПО «Городской центр образования». На итоговую выездную сессию БФ «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» получил грант Конкурса социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» (ООО «РИТЭК»).