8 апреля в рамках третьего курса Школы наставничества СО НКО состоялся онлайн-тренинг на тему «Agility в управлении НКО». Занятие провела бизнес-тренер Корпоративного университета Ак Барс Банка Диана Валиуллина.
Участниками стали руководители и сотрудники социально ориентированных НКО Республики Татарстан.
На тренинге разобрали, как применять принципы гибкого управления (Agile) в некоммерческом секторе, где изменения происходят быстро, а обратная связь от получателей услуг и доноров особенно важна.
«Для некоммерческих организаций Agile особенно полезен: он повышает гибкость к социальным изменениям, улучшает командную работу и эффективность социальных инициатив, – пояснила Диана Валиуллина. – Например, кейсы с применением Scrum и Kanban показывают, как важно получать обратную связь от благополучателей при разработке программ».
Участники подробно разобрали два инструмента Agile:
В ходе интерактивной лекции слушатели познакомились с ключевыми принципами гибкого подхода, включая приоритет людей и взаимодействия над процессами, работающего продукта над документацией и готовности к изменениям над следованием плану.
Участники выполнили упражнение на самодиагностику, оценив, насколько их текущие подходы соответствуют гибким методологиям, и получили рекомендации по внедрению Agile в работу НКО.
В завершение тренер порекомендовала книги по Agile для самостоятельного изучения. Участники ушли с готовыми инструментами и пониманием, как начать внедрение уже на следующей неделе.
Проект реализуется Общественной палатой РТ совместно с Торгово-промышленной палатой РТ, Корпоративным университетом ПАО «АК БАРС» БАНК, Благотворительным фондом «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» и ЧУ ДПО «Городской центр образования». На итоговую выездную сессию БФ «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» получил грант Конкурса социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» (ООО «РИТЭК»).