Школа наставничества СО НКО – 2026: Партнерство как стратегия устойчивого развития
Встреча прошла в интерактивном формате. Участники разобрали, почему партнерство является ключевым инструментом укрепления НКО, и какие форматы сотрудничества помогают организациям развиваться системно.
Программа включала четыре блока: типы устойчивости НКО (финансовая, ресурсная, репутационная), поиск партнеров, три модели партнерства и личный план действий. Участники заполнили таблицу «Диагностика текущей ситуации», отметив, с какими партнерами уже работают, а какие связи хотели бы усилить.
Центральной частью стала тема трех моделей партнерства:
- ресурсное – партнер предоставляет помещение, технику, людей;
- программное – совместный проект с распределением ролей и софинансированием;
- стратегическое – долгосрочное сотрудничество с общими целями.
Отдельный блок посвятили технологии переговоров – от «холодного звонка» до заключения соглашения. В ролевой игре «Переговоры за 5 минут» участники отработали навык короткой и убедительной коммуникации.
Также слушатели познакомились с понятием социального предпринимательства – бизнеса, который решает социальные, экологические или культурные задачи, а не только стремится к прибыли.
Проект реализуется Общественной палатой РТ совместно с Торгово-промышленной палатой РТ, Корпоративным университетом ПАО «АК БАРС» БАНК, Благотворительным фондом «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» и ЧУ ДПО «Городской центр образования». На итоговую выездную сессию БФ «АК БАРС СОЗИДАНИЕ» получил грант Конкурса социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» (ООО «РИТЭК»).